顺信公司2011年总部及广办军训计划

发表时间：2011-05-16 16:11 点击数：6485

一、指导思想

以《员工手册》和公司“理念、宗旨”为依据，加强员工思想教育，围绕培养高素质人才的战略目标和公司发展建设的需要，从严抓实员工军训工作。军训是员工进入公司的第一课，也是必修课。通过军训，可以规范教育，提高员工的团体意识和观念；可以磨练员工的意志，锻炼体能，增强克服困难的意志、毅力；可以加强员工的集体主义观念、组织纪律性和执行力，进一步带动企业文化建设，促进公司集体发展，进而为今后的工作生活奠定良好的基础，达到顺利完成各项工作任务的目的。

二、组织领导

领导小组：总经办

成     员：各部门领导 教官

三、军训及入职培训的内容

军训及入职教育的主要内容包括队列训练、纪律教育、法制教育、安全教育、国防知识教育等。

四、军训及入职培训的时间、对象

1、一月份训练时间：2011年1月10日至1月21日（中午一个小时）

2、2—4月：每周一次2小时

3、5—12月：每月一次4小时

4、新员工入职培训：25小时以上

5、对象为：全体员工

以上训练时间视训练效果可以适当调整。

五、军训地点：

公司楼下场地

六、军训纪律

1、尊重教官，服从领导和管理，一切行动听指挥。

2、勇敢顽强，吃苦耐劳，积极参加军训。

3、按军队条令条例、规章制度执行。

4、讲文明，有礼貌，讲公德，讲卫生，爱护公物，团结互助，爱护集体荣誉。

5、艰苦奋斗，勤俭节约，发扬艰苦朴素的优良作风。

6、刻苦训练，熟练掌握所学内容，争当优秀员工。

7、积极参加各项组织活动，认真配合,开展各项工作，全面提高个人素质。

8、参训员工原则上不得请假，特殊情况必须请假者，应逐级请示，按规定权限批假。

9、因特殊原因不能参加军训的员工须持有效的证明材料向行政部提出书面申请，由总经理批准，方可免训。

10、如遇天气变化，由公司领导协商改为室内学习教育或训练,根据其情况进行适当调整。

七、军训的要求与保障

1、军训日常工作由人事行政部负责。员工军训期间由教官和各部门领导共同管理，人事行政部负责协调有关事宜。

2、教官要科学制定训练计划，合理安排训练时间，循序渐进，控制训练难度和进度。每日训练结束后进行讲评，各部门召开员工思想分析交流会，相互交流当日军训情况，拟定次日工作思路。

3、各部门领导要自始至终协助教官组织管理好本部门参训员工，应全程观察军训情况、把握员工动态，每天提前10分钟将队伍带到训练地点，由教官点名后进行科目训练。

4、人事行政部组织好动员大会及总结表彰大会，各部门负责宣传报道的组织与训练及汇操图片的采集工作，做好军训总结的编写工作。